创新—进攻者的优势 作者:[美]福斯特

创新—进攻者的优势 作者:[美]福斯特

为什么企业突然间将它们的市场拱手让与新的竞争者?要避免这样的命运,需要无情地抛弃那些过去使它们成功的技能和产品,那么究竟哪些企业能够做到这一点呢?企业如果总是墨守成规、因循守旧,那么长期下去,...

企业级业务架构设计:方法论与实践  作者:付晓岩

企业级业务架构设计:方法论与实践 作者:付晓岩

对于企业而言也是如此,企业无法脱离其生存环境,如果环境发生了改变,那么企业也不得不跟着改变,因为企业是不能靠与外界隔离来生存的。企业转型是必然的,无非是要考虑转型的时机等。在信息时代,转型的方...

微创新的力量 作者:戴维·罗伯逊

微创新的力量 作者:戴维·罗伯逊

在传统理念中,企业为了生存,就要进行持续性创新或颠覆性创新,投身于某种形式的激进式创新。“要么主动颠覆自己,要么被颠覆!”——这就是公司高管不断接收到的残酷信息。但是,事实果真如此吗?沃顿商学...

精确战略十二步 作者:(美)科乐蓝,布鲁诺 著

精确战略十二步 作者:(美)科乐蓝,布鲁诺 著

本书提供了一套简单实用的十二步程序,帮助员工组制定一种能为企业同时赢得顾客价值和股东价值的战略。谨以此书献给每一位希望学习制定战略新方法的人士,帮助他们通过学习,制定出既强调管理功能需求又能解...