介绍企业在竞争环境中如何保持战略上的灵活-以应付各种外部的变化和内部的变革。 ...

多年年来，商界到处盛行的口号是“越简单越好”。但是，随着越来越多的行业走向世界，为客户“越简单越好”的做法本身却变得越来越复杂了。经理们必须找到新的办法来提供答案——不仅仅是的产品而已——给客...

日本企业为何一跃成为汽车和电子工业的世界霸主？他们成功的奥秘何在？野中郁次郎和竹内弘高，两位日本著名管理学家，首次将日本企业的成就与它们在创造新知识并运用新知识生产出成功产品和技术方面的能力联...

《精益的转变》精益不只是制造业的专利，如何让它成为领导者成功实现精益转变的工具？亚特·伯恩在全球14个国家中近30家企业开展的精益之旅是最好的回答。在本书中，这位传奇的公司领导者与读者分享了他...

本书以作者大量的实践经验和精益管理基本理论为基础，将传统精益理论与现代企业管理相结合，阐述了传统企业如何转型为精益企业的理论和方法。本书不仅介绍了强有力的领导工具，包括战略部署、转型价值流分析...

本书讲述的是成功的创业者、私人投资者和中介组织在从事这类商业活动时必须遵循哪些和赤模式，告诉大家怎样才能高效率地了解自己所处的位置，明白自己的发展方向，自己应该做些什么以及该如何去做。 本书描...

当代的教育问题与困境有哪些？我们应当如何解决这些难题？《创新者的课堂》运用颠覆性创新理念，为教育指出了一条光明大道。你将会看到什么是以学生为中心的教学方式，怎样才能实现真正的因材施教。? 颠覆...

爱因斯坦曾说：“在我去世之前，希望有人能向我解释清楚到底什么是量子物理学；在我去世之后，希望上帝能够向我解释清楚到底什么是动荡。” 如果放在今天，爱因斯坦会更加迷惑不已：因为从各方面来看，...

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1996年，领导力大师约翰·科特出版了代表作《领导变革》（Leading Change），书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的8个步骤，看作是自己解决组织变革问...