回归核心 作者:[美]克里斯·祖克 詹姆斯·艾伦

章　极力寻求成长

案例一 博士伦公司

案例二 亚马逊网上书店

案例三 库克光学仪器公司

案例四 加特纳集团公司

我们的使命

赢利性增长的定义

核心业务的界定

怎样阅读本书



第二章　让核心业务更加赢利

回归核心业务的硬道理

例外情况

定义业务范围

差异化战略 寻求独特的市场能力和影响力

挖掘核心业务的潜在价值

赢利性核心业务的界定

结论



第三章　亚历山大难题

相邻扩张

重访亚历山大

界定和规划相邻业务

评估相邻扩张的机会

相邻扩张的常见误区

危险的相邻扩张 如何诊断

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