创新者的解答 作者:[美]克莱顿·克里斯坦森 著,[加拿大]迈克尔·雷纳 免费PDF下载，百度网盘

第一章被迫成长

第二章如何战胜最强的竞争对手

第三章客户希望购买什么样的产品

第四章我们的产品哪些客户

第五章选择正确的业务范围

第六章如何避免货品化

第七章你的组织是否有能力实现破坏性成长

第八章战略开发流程的管理

第九章钱能载舟，亦能覆舟

第十章高管在领导新成长业务时所扮演的角色

后 记传递接力棒

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