前言 管理者如何破解“成功者的诅咒”/ Ⅰ
第一部分 创新跃迁，从高效率到高潜能
第一章 悖论，携带“自杀基因”的卓越组织 / 003
第二章 耦合，构建二元性组织的进化逻辑 / 021
第二部分 二元性组织，创新跃迁的载体及中枢系统
第三章 缺口，构建二元性组织的起点 / 045
第四章 诊断，通过一致性模型发现组织的问题根源 / 065
实践指南：如何利用一致性模型解决组织中存在的各类问题
第三部分 创新流，创新跃迁的能量源泉
第五章 社群，利用文化撬动组织战略的变革 / 109
实践指南：梳理组织文化的6 个步骤
第六章 赋能，再造引爆创新流的组织文化 / 139
第四部分 技术周期，创新跃迁的窗口与实施
第七章 分水岭，技术周期中的主导性设计 / 169
第八章 跃迁，战略转型的实施 / 193
结语 多重一致性支撑的高潜能 / 223