部分：战略建构
1 企业决策结构
2 战略决策的一种模式
3 目标
4 实际的目标体系
5 协同作用和能力特征
6 战略的概念
7 多元化和国际化
8 竞争分析
9 组合分析
10 组合选择和竞争战略
11 战略的使用
第二部分：战略实施
12 需要创造性才能
13 综合管理能力诊断
14 规划战略态势转型
15 确保竞争性和创新性活动共存
16 抵制革
17 管理非连续革的四种方法
18 管理革的“手风琴法”
19 战略行为总结
部分：战略建构
1 企业决策结构
2 战略决策的一种模式
3 目标
4 实际的目标体系
5 协同作用和能力特征
6 战略的概念
7 多元化和国际化
8 竞争分析
9 组合分析
10 组合选择和竞争战略
11 战略的使用
第二部分：战略实施
12 需要创造性才能
13 综合管理能力诊断
14 规划战略态势转型
15 确保竞争性和创新性活动共存
16 抵制革
17 管理非连续革的四种方法
18 管理革的“手风琴法”
19 战略行为总结