新公司战略 作者:(美)安索夫 免费PDF下载

部分：战略建构
　1 企业决策结构
　2　战略决策的一种模式
　3 目标
　4　实际的目标体系
　5　协同作用和能力特征
　6　战略的概念
　7　多元化和国际化
　8　竞争分析
　9　组合分析
　10　组合选择和竞争战略
　11　战略的使用
第二部分：战略实施
　12　需要创造性才能
　13　综合管理能力诊断
　14　规划战略态势转型
　15　确保竞争性和创新性活动共存
　16　抵制革
　17　管理非连续革的四种方法
　18　管理革的“手风琴法”
　19　战略行为总结

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