推荐序：《团队角色》——解码高绩效团队的基因密码
剑桥大学贝尔宾博士历时九年、观察数千个团队后发现的黄金法则，至今仍是组织行为学领域最实用的团队诊断工具。本书揭示了一个颠覆性发现：团队成败不取决于成员个体优秀程度，而在于九种关键角色的动态平衡——就像人体需要不同器官协同，完美团队需要"智多星"的创新、"协调者"的凝聚和"完成者"的细节把控。
本书三大核心价值：
角色诊断镜：通过科学测评识别每个成员的天然角色倾向与潜在贡献
团队健康度扫描：分析"角色缺失"或"角色冲突"导致的典型团队病症
人才配置算法：针对项目类型（创新/执行/变革）设计最优角色组合公式
贝尔宾协会积累的全球案例库证明：当硅谷创业团队补足"专业师"角色，产品缺陷率下降40%；当医疗团队配置恰当的"审议员"，误诊率显著降低。在敏捷管理盛行的今天，这套工具更显珍贵——它让SCRUM站会、OKR评估等现代方法真正落地生根。
无论你是组建新团队的创业者，还是优化现有组织的管理者，这本由贝尔宾协会官方授权的指南，都将成为你的人才配置北斗导航。因为在这个协作致胜的时代，最聪明的个人也敌不过一支角色平衡的团队——而识别并激活这些隐形角色，正是领导者的核心艺术。